EUTELSAT COMMUNICATIONS REGISTRA UN AUMENTO DEL 18,5% DEGLI UTILI NETTI NEL PRIMO SEMESTRE 2007-2008
(14 feb 2008) -
• Crescita costante delle entrate : +3,4% (+6,3% se si escludono le entrate
non ricorrenti)
• Margine EBITDA all’81,3%, ai livelli più elevati tra i maggiori operatori di
Servizi Fissi Satellitari
• Netto aumento della liquidità proveniente da attività operative : +18,6%, pari
al 66,4% delle entrate
• Revisione al rialzo degli obiettivi 2007-2008
Parigi – Eutelsat Communications (ISIN : FR0010221234 - Euronext Paris :
ETL), uno dei maggiori operatori satellitari al mondo, annuncia oggi i risultati
del primo semestre chiuso il 31 dicembre 2007.
Sei mesi chiusi al 31 dicembre 2006 2007 Variazione
|
Elementi chiave del conto economico consolidato |
||||
|
Entrate |
M€ |
415,3 |
429,4 |
+3,4% |
|
EBITDA |
M€ |
329,6 |
349,2 |
+5,9% |
|
Margine EBITDA |
% |
79,4 |
81,3 |
+1,9 pt |
|
Reddito netto consolidato |
M€ |
79,9 |
94,7 |
+18,5% |
|
Redditività per azione |
€ |
0,335 |
0,404 |
+20,6% |
|
Elementi chiave del flusso di cassa consolidato |
||||
|
Flusso di cassa netto proveniente da attività operative |
M€ |
240,3 |
285,0 |
+18,6% |
|
Spese in conto capitale |
M€ |
138,1 |
148,5 |
+7,6% |
|
M€ |
102,2 |
136,5 |
+33,5% |
|
|
Elementi chiave della struttura finanziaria |
||||
|
Debito netto |
M€ |
2 302 |
2 338 |
+1,6% |
|
Debito netto /EBITDA[1] |
X |
3,6 |
3,5 |
-0,1 |
|
Indicatori operativi chiave |
||||
|
Portafoglio ordini |
Mld€ |
3,8 |
3,6 |
-5,3% |
|
Transponder noleggiati |
Unità |
394 |
427 |
+8,4% |
Commentando i risultati del primo semestre 2007/2008, Giuliano Berretta,
CEO di Eutelsat Communications, ha dichiarato: ″La performance
operativa e finanziaria del primo semestre rivela ancora una volta l’attrazione
eccezionale delle nostre posizioni orbitali e la nostra abilità a consolidare la
crescita nei due settori più dinamici delle comunicazioni satellitari : la
televisione digitale e la banda larga.
La crescita delle applicazioni video raggiunge il 10,2% in tutti i nostri
mercati geografici: in Europa, come testimonia il notevole successo della nuova
posizione orbitale e 9° Est, ma anche in Russia, Medio-Oriente ed Africa. Grazie
a quasi 3.000 canali televisivi, di cui più di 1.100 sulla posizione HOT BIRD™,
il Gruppo consolida la sua posizione leader europea. Anche i servizi a valore
aggiunto, con una crescita delle entrate pari al 13,6%, confermano il loro
rapido sviluppo, sostenuto dai servizi a banda larga per le imprese e le
comunità locali.
Questo successo commerciale e l’andamento favorevole dei nostri mercati ci
portano a rivedere al rialzo i nostri obiettivi per l’esercizio finanziario in
corso.
Inoltre, abbiamo deciso di aggiungere un settimo satellite al nostro programma
di lancio previsto fino al 2010. Il satellite W3B avrà il compito di consolidare
il successo della nostra posizione orbitale a 7° Est che trasmette già quasi 200
canali televisivi. Coposizionato con W3A, aumenterà di quasi il 50% le risorse
operative in questa posizione, provvedendo anche alla sicurezza di W3A.
Nel corso del semestre è stato anche firmato un contratto con EADS Astrium
per la costruzione del satellite KA-SAT, annunciato lo scorso ottobre. Frutto di
una concezione totalmente innovativa, KA-SAT sarà la pietra angolare di
un’infrastruttura che associa oltre 80 spotbeam in orbita a 8 stazioni collegate
alla dorsale Internet. Quest’importante iniziativa tecnologica permetterà
l’accesso alla banda larga via satellite agli utenti in tutta Europa e nel
bacino del Mediterraneo, offrendo anche nuove risorse di trasmissione alla
televisione locale e regionale. Si prevede che KA-SAT generi entrate annuali
medie sui 100 milioni di euro dopo l’esercizio finanziario 2011-2012. ″
CRESCITA COSTANTE DEL FATTURATO
L’aumento delle entrate del 3,4% nel primo semestre 2007-2008 rispetto al
2006-2007 è legato agli indennizzi per i ritardi della consegna del satellite
HOT BIRD™ 7° registrati nel primo semestre 2006-2007 (11,4 milioni di euro). Se
si esclude quest’elemento non ricorrente, la crescita nel primo semestre si
assesta al 6,3%, e all’8,5% a tasso di cambio euro-dollaro costante.
Quest’incremento riflette principalmente:
• la forte crescita delle applicazioni video (+ 10,2%), Eutelsat continua
infatti a privilegiare le risorse video nelle capacità disponibili
• l’eccellente performance dei servizi a valore aggiunto (+ 13,6%) nei mercati
d’accesso alla banda larga.
Beneficiando di questa politica di assegnazione di capacità, le entrate delle
applicazioni video sono passate da 71,7% a 74,4% se si escludono le entrate non
ricorrenti.
Entrate suddivise per applicazione (in milioni di euro)
|
|
|
|
Variazione |
|
|
Semestre chiuso al 31 dicembre |
2006 |
2007 |
(in M€) |
(in %) |
|
Applicazioni Video |
289,8 |
319,3 |
+29,6 |
+10,2% |
|
Servizi Dati & a Valore Aggiunto |
81,6 |
75,0 |
-6,6 |
-8,1% |
|
di cui Servizi a Valore Aggiunto |
14,9 |
16,9 |
+2,0 |
+13,6% |
|
Multiuso |
29,5 |
29,5 |
- |
- |
|
Altro |
3,1 |
5,6 |
+2,5 |
N.S |
|
Sub-totale |
403,9 |
429,4 |
+25,5 |
+6,3% |
|
Entrate non ricorrenti [1] |
11,4 |
- |
-11,4 |
N.S |
|
Totale |
415,3 |
429,4 |
+14,1 |
+3,4% |
[1] Le entrate non ricorrenti comprendono le penali per i ritardi di consegna e le interruzioni del servizio satellitare.
Applicazioni Video (74,4% delle entrate): 2.951 canali televisivi trasmessi
dalla flotta Eutelsat
Le Applicazioni Video registrano un aumento da 29,6 a 319,3 milioni di euro
grazie a nuovi canali che rinforzano le posizioni orbitali premium e quelle
principali del Gruppo.
Numero di canali TV trasmessi dalla flotta Eutelsat
|
|
|
|
Variazione in un anno |
|
|
Al 31 dicembre |
2006 |
2007 |
In unità |
In % |
|
Posizioni orbitali premium dedicate al video [1] |
1 339 |
1 443 |
+104 |
+7,8% |
|
Posizioni orbitali principali di trasmissione video [2] |
917 |
1 354 |
+437 |
+47,7% |
|
Altre posizioni orbitali [3] |
173 |
154 |
-19 |
-11,0% |
|
Totale |
2 429 |
2 951 |
+522 |
+21,5% |
[1] HOT BIRD™ a 13°Est (Europa) ed EUROBIRD™1 a 28,5°Est (Regno-Unito e Irlanda)
[2] 7°Ovest (Medio-Oriente, Nord Africa) 36°Est (Russia, Africa), 16°Est (Europa Centrale), 7°Est (Turchia), 5°Ovest (Francia), 9°Est (Europa) e 25.5°Est (Medio-Oriente)
[3] Utilizzate per servizi di contribuzione o di trasmissione professionale.
Al 31 dicembre 2007, la flotta del Gruppo trasmetteva 2.951 canali televisivi e
servizi interattivi (di cui 31 canali in alta definizione) in crescita del 21,5%
rispetto al 31 dicembre 2006. L’aumento di 522 nuovi canali è stato favorito da:
• La leadership della posizione orbitale premium HOT BIRD™ a
13° Est che si conferma come la più importante al mondo per la trasmissione di
canali e servizi interattivi. Al 31 dicembre 2007 HOT BIRD™ trasmetteva 1.141
programmi televisivi, grazie anche all’espansione di SKY Italia e TVN
(Polonia) e al lancio di BIS, il nuovo bouquet di televisione a pagamento nel
mercato francese;
• Il decollo commerciale della nuova posizione a 9° Est che
permette la ricezione simultanea dei satelliti HOT BIRD™ ed EUROBIRD 9™ con
un’unica antenna dual-feed. Dall’entrata in servizio, a maggio 2007, del
satellite EUROBIRD™ 9, più di 70 canali sono trasmessi dai 9 gradi Est grazie
anche allo sviluppo del nuovo bouquet portoghese TVTel e all’arrivo di
canali internazionali come BBC World, Sky News, SVT Europa,
Al Jazeera e France 24 in arabo.
• La dinamica della televisione digitale in Russia e nei
mercati emergenti, dove il Gruppo dispone di una solida base di clienti, che
continua a garantire il rapido sviluppo delle più importanti posizioni orbitali.
Queste regioni rappresentano il 55% dei nuovi canali televisivi (287):
o La posizione orbitale 16°Est,
gestita dal satellite W2, ha registrato una crescita del 15% con 325 canali.
Questo incremento riflette l’espansione dei bouquet SBB (Serbia) e STN
(Slovenia) nell’Europa centrale, e del bouquet CanalSat Réunion
nell’Oceano Indiano ;
o La posizione orbitale 36°Est,
gestita dai satelliti W4 e SESAT 1, che serve i mercati della Russia e
dell’Africa Subsahariana, registra una crescita del 45% con 336 canali
trasmessi. Nel mercato africano questa forte espansione è dovuta soprattutto
alla crescita del bouquet panafricano DStv gestito da MultiChoice Africa
e al lancio del nuovo bouquet Entertainment Highway in Nigeria. Nel
mercato russo, invece, la crescita è stata sostenuta dalla nuova capacità
noleggiata dagli operatori RSSC e Intersputnik per far fronte al rapido sviluppo
dei bouquet russi;
o La posizione 7°Est, gestita dal
satellite W3A, ha beneficiato del nuovo bouquet Gateway in Nigeria e di un
incremento di capacità noleggiata dal bouquet Digiturk che ha anche
lanciato nel mercato turco la prima offerta in Alta Definizione;
o Infine, il satellite ATLANTIC BIRD™
3, localizzato nella posizione orbitale a 5° Ovest, è stato scelto da TDA
(Algeria) per il lancio del Digitale terrestre (DTT) in Algeria. Da dicembre
2007, ATLANTIC BIRD™ 3 trasmette anche BIS, la nuova piattaforma di pay-TV in
Francia. BIS si rivolge soprattutto ai 2 milioni di utenze domestiche attrezzate
per la ricezione della televisione analogica dalla posizione orbitale a 5°
Ovest, che non sono in grado di ricevere la televisione terrestre.
Servizi Dati e a Valore Aggiunto (17,5% delle entrate): nuovi contratti chiave
per l’accesso alla banda larga
A causa della riallocazione alle Applicazioni Video di capacità resa disponibile
per la scadenza di alcuni contratti nel corso dell’esercizio finanziario
precedente, le entrate dei Servizi Dati sono scese di 8,6 milioni di euro, al
primo semestre 2006-2007, assestandosi a 58,0 milioni di euro, mentre il
fatturato realizzato nel corso dell’ultimo semestre (28,9 milioni di euro) non
ha praticamente subito variazioni rispetto al trimestre precedente (29,1 milioni
di euro).
I servizi a Valore aggiunto hanno invece continuato a progredire in modo
sostenuto (+13,6%) nel corso del primo semestre assestandosi a 16,9 milioni di
euro, a causa dei seguenti elementi:
I servizi a banda larga D-STAR, che registrano un aumento
del 30,2% nel primo semestre 2007-2008, sono aumentati di oltre il 16% nel primo
semestre 2006-2007. Dal 31 dicembre 2006 sono entrati in servizio oltre 2.413
terminali D-STAR , di cui 1.003 in Africa e 788 in Medio Oriente. Il servizio si
è sviluppato anche in Europa dove, ad ottobre 2007, la regione di Saragozza
(Spagna) ha scelto il D-STAR per portare servizi a banda larga a 120 comunità.
In collaborazione con Orange, Cap Gemini e
Alstom, è stato firmato un contratto per sviluppare un’offerta di servizi
Internet e multimedia attualmente testati su treni ad alta velocità (TGV Est)
della rete ferroviaria francese.
Servizi Multiuso (6,9% delle entrate): aumento sostanziale dei Servizi per le
amministrazioni
Il fatturato dei Servizi Multiuso è stabile a 29,5 milioni di euro. I Servizi
per le amministrazioni registrano una forte crescita grazie alla firma di nuovi
contratti di affitto di capacità, in seguito all’entrata in servizio del
satellite EUROBIRD™ 4 nel terzo trimestre dell’esercizio finanziario 2006-2007.
L’ottima performance dei Servizi per le amministrazioni ha compensato gli
effetti sfavorevoli:
della riallocazione alle Applicazioni Video di capacità che
era stata noleggiata ad Arabsat fino al terzo semestre dell’esercizio
precedente ;
della svalutazione del dollaro rispetto all’euro
Altre entrate (1,3% delle entrate)
Le « altre entrate» sono notevolmente aumentate assestandosi a 5,6 milioni di
euro in seguito al:
pagamento di una causa commerciale (1,4 milioni di euro) ;
dei guadagni sulle coperture di cambio (1,3 milioni di
euro).
QUALITÁ DI ALTRI INDICATORI OPERATIVI
4,3 anni di entrate garantite dal portafoglio ordini
In conformità con l’evoluzione del portafoglio di attività del Gruppo, la
porzione di contratti delle Applicazioni Video nel portafoglio ordini è passata
dal 91% al 92%. Con 3,6 miliardi di euro, il portafoglio ordini rappresenta 4,3
anni di entrate , con una durata di vita media residua superiore ai 7 anni,
dando così ad Eutelsat una straordinaria visibilità a lungo termine sulle
entrate e sui flussi di cassa operativa.
Aumento dell’8,4% del numero di transponder noleggiati rispetto al 31 dicembre
2006
Grazie all’ottimizzazione del piano di sviluppo della flotta del Gruppo nel
corso dell’esercizio finanziario precedente, c’è stato un aumento di 26
transponder operativi dal 31 dicembre 2006. Il dinamismo commerciale del Gruppo
ha permesso di affittare 33 transponder supplementari, portando così il tasso di
riempimento medio della flotta all’84,6% al 31 dicembre 2007.
MIGLIORAMENTO DEGLI INDICATORI FINANZIARI
Estratto del conto economico consolidato (in milioni di euro)
|
2006 |
2007 |
Variazione (%) |
|
|
Entrate |
415,3 |
429,4 |
+3,4% |
|
Spese operative [1] |
(85,7) |
(80,2) |
- 6,4% |
|
EBITDA |
329,6 |
349,2 |
+5,9% |
|
Margine EBITDA (in % alle entrate) |
79,4% |
81,3% |
+1,9 pt |
|
Quote di ammortamento[2] |
(150,2) |
(150,6) |
+0,3% |
|
Altre entrate e spese operative |
0,1 |
(4,8) |
N.S. |
|
Reddito operativo |
179,5 |
193,8 |
+8,0% |
|
Margine operativo (in % alle entrate) |
43,2% |
45,1% |
+1,9 pt |
[1] Le spese operative corrispondono al costo delle operazioni a cui si sommano le spese commerciali e amministrative.
[2] Comprende le spese di ammortamento pari a 22,2 milioni di euro che corrispondono all’attività immateriale “Contratti Clienti e Relazioni correlate” identificata durante l’acquisizione di Eutelsat SA da parte di Eutelsat Communications.
Livello eccezionalmente alto del margine EBITDA all’81,3%
Le spese di ammortamento registrano un miglioramento di 5,5 milioni di euro in
seguito a:
una riduzione dei costi assicurativi in orbita al rinnovo
della polizza annuale, nonostante il livello di copertura rischi sia migliorato;
il rilancio degli accantonamenti e alla diminuzione dei
fondi di accantonamento
il rinvio, al secondo semestre, di alcuni spese
commerciali.
Miglioramento significativo del reddito operativo, in aumento dell’8,0%
La stabilità delle quote di ammortamento è data dal fatto che il costo,
sull’intero esercizio, del satellite HOT BIRDTM 8, entrato in servizio ad
ottobre 2006, è stato compensato dalla riduzione delle spese di ammortamento del
satellite EUROBIRD™ 4 (ex HOT BIRD™ 3), in seguito al deprezzamento di questo
satellite nel primo semestre dell’esercizio finanziario 2006-2007.
Altre entrate operative (costi) comprendono principalmente una spesa di 5,4
milioni di euro a seguito della diluizione indotta dall’esercizio di opzioni di
abbonamento attribuite da Eutelsat SA.
Il reddito operativo registra quindi un aumento da 14,3 milioni di euro a 193,8
milioni di euro, portando così il margine operativo a 45,1%.
Estratto del conto economico consolidato (in milioni di euro)
|
Sei mesi chiusi al 31 dicembre |
2006 |
2007 |
Var. (%) |
|
Reddito operativo |
179,5 |
193,8 |
+8,0% |
|
Risultato finanziario |
(56,5) |
(56,3) |
-0,5% |
|
Tassa sul reddito |
(45,6) |
(48,9) |
+7,3% |
|
Aliquota effettiva d’imposta |
37,1% |
35,5% |
|
|
Reddito da investimenti azionari |
2,5 |
6,0 |
+140% |
|
Reddito netto consolidato |
79,9 |
94,7 |
+18,5% |
|
Interessi di minoranza |
4,9 |
6,3 |
+27,1% |
|
Reddito netto, quota del Gruppo |
75,0 |
88,5 |
+17,9% |
Forte aumento del reddito netto consolidato : +18,5%
Anche l’aumento di 15 milioni di euro del reddito netto consolidato rispetto al
primo trimestre 2006-2007 è dovuto a:
un leggero miglioramento dell’aliquota d’imposta effettiva
che si stabilizza al 35,5% dovuto alla spesa non deducibile di 5,4 milioni di
euro sopra indicata;
un incremento del reddito da investimenti azionari che
riflette la qualità della performance commerciale e operativa di Hispasat,
l’operatore satellitare leader dei mercati di lingua spagnola e portoghese di
cui Eutelsat detiene il 27,69%.
NETTO AUMENTO DEL FLUSSO DI CASSA OPERATIVO
Variazione del debito netto (in milioni di euro)
|
Sei mesi (chiusi) al 31 dicembre |
2006 |
2007 |
Variazioni |
|
Flusso di cassa proveniente dalle attività operative |
240,3 |
285,0 |
+ 18,6% |
|
Spese in conto capitale |
(138,1) |
(148,5) |
+ 7,6% |
|
Flusso di cassa operativo disponibile[1] |
102,2 |
136,5 |
+ 33,5% |
|
Pagamento delle spese finanziarie, netto |
(37,0) |
(42,1) |
+14,0% |
|
Acquisizioni di partecipazioni di minoranza ed altro |
(7,9) |
(3,4) |
-57,1% |
|
Aumento del capitale, al netto di spese |
1,5 |
0,1 |
NS |
|
Distribuzioni agli azionisti (comprese le partecipazioni di minoranza) |
(124,3) |
(138,9) |
+11,8% |
|
Pagamenti di partecipazione agli utili |
(7,5) |
(7,9) |
NS |
|
Altro [2] |
(0,1) |
13,4 |
NS |
|
Variazione del debito netto |
73,1 |
42,3 |
-42,1% |
|
Debito netto all’inizio del periodo |
2 228 |
2 295 |
|
|
Debito netto alla fine del periodo |
2 302 |
2 338 |
|
[1] Il flusso di cassa operativo corrisponde al flusso di cassa netto derivante dalle attività operative meno l’acquisizione di satelliti e di altre proprietà, stabilimenti ed attrezzature, al netto delle cessioni.
[2] Comprende in particolare 12,7 milioni di euro a titolo dell’esercizio di opzioni da partecipazioni di minoranza di Eutelsat SA e 1,5 milioni di euro di dividendo ricevuti da Hispasat nel 2007.
Netto aumento del flusso di cassa proveniente dalle attività operative : +18,6%
Il flusso di cassa proveniente dalle attività operative rappresenta il 66,4%
delle entrate rispetto al 57,9% del primo semestre 2006-2007. Oltre alla
performance operativa di questo primo semestre, questo è dovuto anche:
o al pagamento anticipato di un cliente importante ;
o la restituzione della tassa sul reddito nell’ambito
dell’integrazione fiscale per un totale di 6 milioni di euro.
Le spese in conto capitale sono aumentate del 7,6% assetandosi sui 148,5 milioni
di euro. Tali somme sono state investite nella costruzione dei satelliti HOT
BIRD™ 9, HOT BIRD™ 10, W2M, W2A e W7, ordinati nel corso dell’esercizio
finanziario precedente, nel finanziamento dei rispettivi lanci e in un primo
pagamento del satellite KA-SAT ordinato recentemente.
Di conseguenza, il flusso di cassa operativo disponibile aumenta del 33,5% ed è
pari a 136,5 milioni di euro, ossia al 31,8% delle entrate al 31 dicembre 2007
rispetto al 24,6% di un anno prima.
Rapporto reddito-prezzo mantenuto al 3,5x del debito netto rispetto all’EBITDA
Nonostante un aumento del 12% dei dividendi agli azionisti del Gruppo, il debito
netto è aumentato di soli 43 milioni di euro, nonostante fosse cresciuto di 73
milioni di euro nel corso del primo semestre dell’esercizio finanziario
precedente. Si assesta a 2,3 miliardi di euro.
Ricordiamo che il debito finanziario del Gruppo ha una maturità residua media di
4,7 anni ed è ampiamente protetto da eventuali fluttuazioni dei tassi.
INNOVAZIONE E RAFFORZAMENTO DELL’INFRASTRUTTURA IN ORBITA AL CENTRO DELLA
STRATEGIA DI CRESCITA DEL CRUPPO
Importante innovazione tecnologica : 1o servizio a banda larga via satellite in
banda Ka per l’utente finale in Europa
Nel corso del primo semestre dell’esercizio finanziario 2007-2008, Eutelsat
Communications ha lanciato un’iniziativa importante per portare i servizi a
banda larga per utenti allo stesso livello dell’ADSL in termini di costi e
velocità. Questa soluzione tecnologica coprirà le regioni non raggiunte
dall’infrastruttura terrestre imponendosi in un mercato a forte potenziale che
si rivolgerà ad oltre 15 milioni di utenze domestiche nel 2010 :
Lancio di Tooway™, un servizio di nuova generazione
sviluppato appositamente per offrire agli utenti un accesso alla banda larga via
satellite di grande qualità grazie all’utilizzo della tecnologia SurfBeam DOCSIS
di ViaSat, leader mondiale di apparecchiature di comunicazione via
satellite, già utilizzato da 325 000 abbonati nel Nord America.
Scelta di Tooway™ da parte di Swisscom. Il maggior
operatore satellitare di telecomunicazioni svizzero potrà così garantire un
servizio universale di accesso alla banda larga a tutti gli abbonati svizzeri.
Ordine del satellite KA-SAT : sarà la pietra angolare di un
nuovo programma d’infrastruttura via satellite e al suolo che estenderà
considerevolmente le risorse e l’accesso di servizi a banda larga per gli utenti
in tutta Europa e nel bacino del Mediterraneo, offrendo così nuove opportunità
per i mercati della televisione locale e regionale.
Ordinato ad EADS Astrium, il satellite Ka-Sat permetterà ad oltre un
milione di utenti di connettersi ad internet con qualità paragonabili all’ADSL.
Provvisto di oltre 80 fasci satellitari di cui ciascuno copre una zona di almeno
250 chilometri di diametro, la sua progettazione totalmente innovativa porterà
la capacità operativa di un unico satellite a dei livelli di efficacia e di
risorse mai raggiunte, grazie al riutilizzo della stessa banda di frequenza su
diversi fasci che coprono regioni distinte. In questo modo, KA-SAT avrà una
capacità totale in orbita pari a quasi il doppio di quella dell’attuale flotta
del Gruppo in banda Ku.
Previsto per il lancio a metà 2010, questo satellite sarà localizzato a 13°Est
assieme ai tre grandi satelliti HOT BIRD™. Questo coposizionamento permetterà ai
clienti del Gruppo di arricchire l’offerta di servizi dando l’opportunità agli
utenti dotati di un’antenna a doppio feed di ricevere canali TV in banda KU e
servizi ″triple play″ in banda Ka.
Grazie a questa nuova infrastruttura, il Gruppo si propone di generare un
fatturato medio annuo sui 100 milioni di euro oltre l’esercizio finanziario
2011-2012.
Rafforzamento della posizione orbitale 7°Est per farne una posizione premium
Dato il successo del satellite W3A nella posizione orbitale 7°Est, il Consiglio
di Amministrazione ha approvato l’acquisto di W3B allo scopo di rinforzare
questa posizione orbitale che già rappresenta quasi il 10% delle entrate del
Gruppo.
Provvisto di 56 transponder, W3B sarà coposizionato con W3A e permetterà:
di far risparmiare capacità ai clienti che si trovano in
questa posizione orbitale,
di portare a 70 (contro i 44 di oggi), il numero di
transponder operativi in banda KU
Adottando la stessa strategia che ha permesso di creare la più importante
posizione orbitale al mondo (HOT BIRD™) per numero di canali trasmessi, questo
investimento punta a trasformare la posizione orbitale 7°Est in una posizione
premium.
Inoltre, con questo investimento, che aumenterà la sicurezza per i clienti, la
flotta del Gruppo sarà comparabile alle infrastrutture terrestri.
L’acquisto di questo satellite contribuirà infine a rendere più sicura la
strategia di sviluppo del Gruppo in caso di insuccesso al lancio di W2M, W2A o
W7.
Tenuto conto dell’ordine di W3B, il Gruppo rivede al rialzo il proprio obiettivo
di spese in conto capitale annuali medie dal 2007 al 2010, portandolo così a 450
milioni di euro (rispetto all’obiettivo precedente di 420 milioni di euro).
SOLIDE PROSPETTIVE
La performance operativa registrata nel primo semestre porta il Gruppo a
rivedere al rialzo i propri obiettivi per l’esercizio finanziario 2007-2008 :
Il Gruppo punta ormai ad un fatturato compreso tra 850 e
860 milioni di euro (anziché tra 840 e 850 milioni di euro) ;
l’obiettivo di margine EBITDA è più del 78% (anziché
77,5%).
* * *
Il bilancio consolidato semestrale è disponibile sul sito internet della
società: www.eutelsat.com
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